Din utveckling

Våra medarbetare är vår största tillgång, och personalledning ingår i vår övergripande strategi för organisatoriska förbättringar och affärsutveckling.

Professionell utveckling syftar på kunskap, färdigheter och förmågor som uppnåtts för såväl personlig utveckling som karriäravancemang. Eftersom våra medarbetare är vår största tillgång, ingår utveckling professionellt genom utbyte och lärande i våra arbetsmetoder. Vi är, på alla nivåer, medvetna om behovet av att ständigt uppgradera våra kunskaper, färdigheter och förmågor. Viljan att lära är oerhört viktig.

Varje medarbetare ansvarar för sin egen utveckling. Vi strävar dock efter att de som vill och har potentialen att utveckla sina förmågor, ska erbjudas möjligheten att avancera och växa. Vi uppmuntrar alla att uttrycka målsättningar och förväntningar i en öppen dialog. Våra ledare bär ansvaret för att skapa realistiska möjligheter till tillväxt samt för att ledsaga och coacha yrkesmässig utveckling – inom gränserna för finansiell verklighet och en föränderlig miljö.

För att underlätta detta tas individuella utvecklingsplaner fram inom ramen för diskussioner kring prestationsutveckling. En utvecklingsplan är en viktig del av en individs karriärutveckling. Utvecklingsplanen beskriver karriärmålen och den väg man bör välja för att uppnå dem. Dessutom upprättar den tydliga förväntningar mellan den anställde och den närmaste chefen.

Oavsett om utvecklingen sker inom ramen för en given roll, ett givet uppdrag, att bli specialist eller att uppnå en ledningsposition, tror vi att den bästa indikationen på talang är prestation, och vi är alltid noga med att uppmärksamma prestationer och lyssna på ambitioner. 

Dela