Qualität

Kundenbedürfnisse verstehen, präzise arbeiten, sich kontinuierlich verbessern und effektiver werden – das sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg. Wir analysieren und eliminieren alles, was nicht zur Wertschöpfung beiträgt, und helfen damit unseren Kunden, ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Dadurch sinken die Kosten und das gewünschte Ergebnis wird zielsicher erreicht.

Wir stellen Ihnen unsere Kompetenz auf dem Gebiet der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagements zur Verfügung. Sie können uns die gesamte Verantwortung zur Lösung eines Qualitätsproblems übertragen oder die Verantwortung für einzelne Teilbereiche.

Wenn Sie sich für uns entscheiden, profitieren Sie von unseren vielschichtigen Branchenerfahrungen und unserer Vertrautheit mit den effektivsten Methoden und Werkzeugen zur Qualitätssicherung.

Analyse und Optimierung

Wir analysieren Produkte, Dienstleistungen und Prozesse und arbeiten mit strukturierten Problemlösungsansätzen auf einer fundierten Faktenbasis.

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Produkte und Dienstleistungen von Beginn der Wertschöpfung an, um Kosten zu minimieren und Kundennutzen zu maximieren. Dafür setzen wir bewährte Werkzeuge und Methoden wie Six Sigma, Robust Design und FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ein.

Ständig besser

Wir unterbreiten Ihnen Vorschläge, wie Sie Ihre Produkte, Dienstleistungen und Prozesse verbessern und Ihr gesamtes Geschäft mit weniger Ressourcen noch effektiver betreiben können.

Unterstützung erhalten Sie von uns auch bei der Unternehmensentwicklung, dem Herunterbrechen strategischer Ziele und der Übersetzung von Strategien und Zielen in konkrete Handlungspläne. Dabei arbeiten wir mit ganz unterschiedlichen methodischen Ansätzen wie beispielsweise Lean Production, APQP (Advanced Product Quality Planning), PPAP (Production Part Approval Process) und der Balanced Scorecard.

Unsere Werkzeuge und Methoden:

Schlanke Produktentwicklung
Schlanke Produktion
Wertstromanalyse
Qualitätsvorausplanung und Produktionsfreigabeverfahren
Balanced Scorecard
Prozessverbesserungen

Qualität und Dokumentation

Unsere Dienstleistungen im Bereich Qualitätsmanagement und Validierung unterstützen Kunden dabei, noch effektiver und sicherer zu produzieren.

Nachvollziehbarkeit: Von der Anforderung zur Verifizierung
Konfigurationsmanagement (KM) und Dokumentenmanagement (DM)
Verifikation und Validierungsstrategien (V & V)
Qualitätsprozesse

Es entstehen immer mehr und immer komplexere Anlagen. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Sicherheit und Zugänglichkeit und damit auch an das Qualitätsmanagement und die Dokumentation. Semcon kennt sich mit Prozessen und Anlagen aus und kann auf eine langjährige Erfahrung in Qualitätssicherung, Validierung und Dokumentenmanagement zurückblicken. Die von uns verwendeten Methoden stammen ursprünglich aus der pharmazeutischen Industrie und haben sich auch in anderen Branchen erfolgreich bewährt.